Њу Делхи: Управни одбор Јиндал Стаинлесс Лимитед (ЈСЛ) данас је објавио неревидиране финансијске резултате компаније за трећи квартал фискалне 2022. године. ЈСЛ је наставио да генерише профитабилан раст коришћењем извозних тржишта, задржавајући свеукупно у односу на претходну годину продаја.Оштар портфолио производа прилагођен потребама тржишта помаже компанији да остане флексибилна и да реагује на потребе купаца.На консолидованој основи, приход ЈСЛ-а износио је 56,7 милиона ИНР у трећем кварталу ФГ 2022. ЕБИТДА и ПАТ су били 7,97 милијарди ИНР и 4,42 милијарде ИНР респективно.Сопствени приход ЈСЛ-а, ЕБИТДА и ПАТ порасли су за 56%, 66% и 145% респективно.На дан 31. децембра 2021. нето спољни дуг је 17,62 милијарде ИНР, а однос дуга и капитала је 0,7.
Компанија је задржала своју јаку позицију у сегменту лифтова и покретних степеница.Користећи предност биковске потражње из индустријског и грађевинског сектора, ЈСЛ такође блиско сарађује са различитим државним инфраструктурним пројектима где је нерђајући челик пожељна алтернатива у методологијама обрачуна трошкова животног циклуса.У настојању да повећа удео производа са додатом вредношћу, ЈСЛ је повећао продају својих специјалних класа (нпр. дуплекс, супер аустенит) и наребрених уметака.Компанија испоручује прилагођене и додатне вредности за фабрику за десалинизацију Дахеј, био рафинерију Ассам, фабрику ђубрива ХУРЛ и нуклеарне пројекте Флеет Региме, између осталих.Међутим, недостатак полупроводника у сегменту путничких аутомобила и спора потражња у сегменту двоточкаша довели су до благог пада у аутомобилском сектору у овом кварталу.Сегмент цеви и цеви такође је забележио благи пад услед ниже потражње на тржишту од очекиване и виших цена сировина.
Као одговор на субвенционисани увоз нерђајућег челика из Кине и Индонезије, који се скоро удвостручио од почетка године, ЈСЛ је стратешки повећао свој удео у извозу са 15% у К3 2021. на 26% у К3 2022. Годишњи удео домаћег извоза у продаји за квартал је следеће:
1. Утицај мораторијума на ЦВД на производе од нерђајућег челика из Кине и Индонезије у буџету синдиката за 2021-2022 наштетио је домаћој индустрији.Увоз равних производа од нерђајућег челика порастао је за 84% у првих девет месеци фискалне године22 у поређењу са просечним месечним увозом у претходној фискалној години.Очекује се да ће већина увоза доћи из Кине и Индонезије, које су порасле за 230%, односно 310% у периоду 2021-2022. у поређењу са њиховим месечним просецима за 2020-21.Буџет за 2022, објављен 1. фебруара, поново је подржао укидање ових тарифа, очигледно да би се високе цене метала задржале на нижем нивоу.Између 1. јула 2020. и 1. јануара 2022., цене отпада од угљеничног челика су порасле за 92% са 279 УСД/т на 535 УСД/т, а цене нерђајућег челика (304) су порасле за 99% – са 935 евра по тони на 535 америчких долара по тони.1860 по тони.Друге сировине као што су никл, ферохром и руда гвожђа су такође поскупеле за око 50%-100%.Цене роба су наставиле да расту у К3 ФГ 2022, при чему је никл порастао за 23% у односу на претходну годину и ферохром за 122% у односу на претходну годину.Од 1. јула 2020. до 1. јануара 2022., цене за готове производе од нерђајућег челика, као што су хладно ваљани котур 304, порасле су за 61%, али је ово повећање било ниже од повећања од 125% у Европи и Сједињеним Државама.што је износило 73% респективно.У Кини су цене порасле за 41%.Одлука о укидању тарифа утицаће на опстанак ММСП произвођача нерђајућег челика, који чине 30% производног екосистема, због повећаних субвенција и дампиншког увоза.
2. ЦРИСИЛ Ратингс је унапредио ЈСЛ-ов дугорочни рејтинг банкарских финансија са 'ЦРИСИЛ А+/Стабле' на 'ЦРИСИЛ АА-/Стабле' и потврдио свој краткорочни рејтинг банкарских финансија на 'ЦРИСИЛ А1+'.Надоградња одражава значајно побољшање профила пословног ризика ЈСЛ-а и континуирано побољшање оперативних перформанси компаније вођено побољшаном ЕБИТДА по тони.Индијски рејтинги и истраживање такође су подигли дугорочни рејтинг емитента ЈСЛ-а на „ИНД АА-“ са стабилним изгледима.
3. Захтев компаније за спајање са ЈСХЛ чека одобрење у Хон'бле НЦЛТ, Цхандигарх.
4. У децембру 2021, компанија је лансирала прву индијску топло ваљану решетку од феритног нерђајућег челика под брендом Јиндал Инфинити.Ово је други улазак компаније Јиндал Стаинлесс у брендирану категорију, након лансирања заједничког бренда цеви од нерђајућег челика Јиндал Саатхи.
5. Обновљиви извори енергије и ЕСГ напори: Компанија је успешно имплементирала процесе смањења ЦО2 као што је стварање отпадне топлоте паре, употреба нуспроизвода коксног гаса у пећима за грејање и жарење, рециклажа отпадних вода у индустријским процесима и више рециклирања челика.старо гвожђе, и увести електрична возила у домаћи транспорт.ЈСЛ је затражио понуде од добављача обновљиве енергије на захтев и добио тендере који су тренутно у фази евалуације.ЈСЛ такође тражи могућности за производњу и коришћење зеленог водоника у свом производном процесу.Компанија намерава да интегрише снажну стратешку структуру ЕСГ-а и Нет Зеро-а у своју укупну корпоративну стратегију.
6. Ажурирање пројекта.Сви пројекти проширења постојећих поља који су најављени у првом кварталу 2022. иду по плану.
На кварталној основи, приход у трећем кварталу 2022. и ПАТ су порасли за 11% и 3%, респективно, због раста глобалних цена роба.Иако 36% домаћег тржишта заузима увоз, ЈСЛ је успео да одржи своју профитабилност унапређењем асортимана и планирањем извоза.Трошкови камата у К3 ФГ 2022. износили су 890 милиона ИНР у поређењу са 790 милиона ИНР у К2 ФГ 22 због веће искоришћености обртног капитала у К3.
За 9М, ПАТ за 9МФИ22 је био 10,06 милијарди ИНР, а ЕБИТДА 20,3 милијарде ИНР.Обим продаје износио је 742.123 тоне, а нето профит компаније 14.025 милиона динара.
Коментаришући учинак компаније, г. Абхиудаи Јиндал, генерални директор ЈСЛ-а, рекао је: „Упркос оштрој и нелојалној конкуренцији за увоз из Кине и Индонезије, добро осмишљен портфолио производа и способност да се убрза извоз помогли су ЈСЛ-у да остане профитабилан.могућности да користимо нерђајући челик за одржавање наше конкурентске предности и повећање нашег тржишног удела на домаћем и међународном тржишту.Снажан фокус на финансијску опрезност и чврсти принципи пословања добро су нам послужили и наставићемо да формулишемо нашу пословну стратегију засновану на динамици тржишта.”
Након успешног покретања водећег онлајн портала Орисса дневник (ввв.ориссадиари.цом) 2004. Касније смо основали фондацију Одисха дневника и сада постоји неколико нових портала као што су Индијски дневник образовања (ввв.индиаедуцатиондиари.ин), Тхе Енергиа (ввв.тхеенергиа.цом), ввв.одисхан.цом и Е-Индиа Едуцатион (ввв. .еиндиаедуцатион.цом) добијају све већи промет.
Време поста: Јан-06-2023